DIRECTORA OLGA LUCIA ZULUAGA ALZATE

Olga Lucia Zuluaga Alzate, Contadora Pública de la Universidad del Quindío (1987), especialista en Auditoria de Gestión de Calidad de la Universidad Tecnológica de Pereira (2007); acredita dos diplomados: Gerencia Pública (2009) y Formador de formadores (2010), así mismo ha participado en diversos seminarios: Formulación de proyectos de inversión social y Seminario Aspectos Prácticos de la Contratación Estatal (2003); Inducción a la Alta Gerencia de la Administración Pública (ESAP 2004), Seminario - Taller Modelos y esquemas para el ejercicio del Control Interno, Gestión Empresarial (2004); Seminario Obligaciones de las Entidades, y Actualización normativa en Contabilidad Pública. Contaduría General de la República 2005.

En el mismo año realizó la Actualización Control Interno en el Centro Gestión Integral de Bogotá y el curso la Fundamentación N.T.C: ISO 9001:2000 en el SENA y asistió al Seminario sobre Contratación Estatal y Presupuesto Público. Participó del Seminario Nacional Interventorías y Vigilancia de Contratos, Contratación Estatal (SICE)y (MECI) y realizó Contratación Pública Nivel Especializado – Nacional Asesores en el 2006, así mismo participó del Seminario de actualización Contable en el Régimen de Contabilidad Pública y Control Interno Contable Contaduría General de la Nación en 2009 y en la Socialización y Guía para la Identificación y Estandarización de Competencias Laborales para los Empleados Públicos, en el último año asistió al encuentro Internacional de Control Interno Hacia una Cultura del Control, CICI en Pereira.

Zuluaga Alzate, posee habilidades en el mejoramiento y optimización de procesos, recursos, auditorias, evaluación y seguimiento; adicionalmente una amplia experiencia en el tema de recaudo de cartera, revisoría fiscal y control interno, área en el cual se desempeña hace más de 12 años.

MISION

El Departamento Administrativo de Control Interno tiene la responsabilidad de asesorar en la elaboración, aplicación y permanencia de un plan claro de organización de los principios, políticas, normas, métodos y procedimientos que el Municipio adopte para salvaguardar los recursos, verificar la exactitud y veracidad de la información administrativa y financiera, promover eficiendia en las operaciones, estimular el acatamiento de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados.

VISION

El Departamento Administrarivo de Control Interno es el encargado de verificar y evaluar la aplicación de los métodos y procedimientos, al igual que la calidad, eficiencia y eficacia del Sistema de Control Interno en las diferenes dependencias de la Administración, con el fin de lograr los objetivos propuestos en el Plan de Desarrollo Municipal, fomentando la cultura del autocontrol a través  del mejoramiento continuo en función de la comunidad.

OBJETIVOS

• Mejorar el manejo Eficaz y Eficiente de los Recursos Públicos del Municipio de Armenia, auditando con óptimos resultados para la implementación de Medidas Preventivas y Correctivas, donde permita evitar posibles manipulaciones al Plan de Sistematización en Línea de los Procedimientos Financieros y Presupuestales.
• Fortalecer el Sistema de Control Interno a través de Acompañamiento, Apoyo y Asesoría en cada uno de los procesos y procedimientos establecidos.
• Velar para que los Comités Coordinadores y Operativos de Control Interno operen acorde con su naturaleza y se conviertan en un efectivo mecanismo de apoyo para la Administración.
• Difundir por cada Dependencia Mecanismos de Contro que permitan Administrar el Riesgo para salvaguarda y/o protección a los Recursos Estatales.
• Velar para que los Principios y Fundamentos de Control, sean aplicados en todos los Procesos, Procedimientos y Actividades de la Alcaldía en General, para el logro o cumplimiento de metas y objetivos.
• Utilización de las Técnicas y Normas de Auditoría en el ejercicio objeto de la oficina de control, mediante las cuales se garantice la correcta Evaluación y Seguimiento a la Gestión efectuada por el Municipio.
• Verificar el cumplimiento de los Proyectos y Acciones adelantados a la luz de los Planes de Desarrollo y de Acción, resaltando resultados obtenidos por cada Oficina de la Administración.
• Contar con suficiente Recurso Humano, Tecnológico, Técnico y Administrativo en la Oficina de Control que contribuyan al mejoramiento continuo y permanente de los resultados.